La réussite du développement d’une entreprise française et de la transmission de son image de marque à l’international dépend en grande partie de sa capacité à mobiliser les bonnes ressources aux bons endroits pour assurer sa pérennité sur le terrain local.
Problème : le corporate reste souvent franco-français, les expatriés se font rares quand il s’agit d’aller dans des pays moins attractifs, les équipes RH ne sont pas assez présentes sur le terrain pour pouvoir proposer des solutions en local et les expatriés se retrouvent donc parfois seuls dans leur gestion des ressources. Que l’on se « rassure » : cette capacité à internationaliser stratégiquement les équipes dirigeantes fait défaut aussi bien à de nombreuses sociétés européennes qu’à des sociétés issues des pays émergents, et le manque de « talents globaux » est une réalité pour toutes les entreprises mondiales.
Transformons cette situation en une opportunité, et prouvons que le « vieux continent » est capable d’appliquer ses valeurs et son professionnalisme dans le management de ses talents dans les pays émergents ! Identifions et formons les meilleurs potentiels internationaux pour en faire nos « ambassadeurs » de demain sur les terrains inconnus.
Xavantes a identifié plusieurs chantiers pour vous aider à atteindre rapidement l’objectif final : être plus présent dans les Pays Emergents avec des leaders globaux, issus du contexte économique local ou international, qui sauront faire de vos velléités d’internationalisation une réussite!.
Le management des talents dans les Pays Emergents
