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Global BusinessesNo. of TopicsNo. of RepliesLast Post on
  
Internationalisation et standards qualité :
Produire à l’étranger pour profiter d’une main d’œuvre à moindre coût ? Pourquoi pas ! Mais comment garantir que les standards qualité locaux seront à la hauteur de vos attentes ? Vous produisez déjà à l’étranger, ou projetez de le faire bientôt : faites-nous part de vos expériences – bonnes surprises ou déceptions – ainsi que de vos doutes sur vos projets à venir… 		2212/24/2008 7:40:30 AM
How to do Business in India
Please come and talk to us about your experiences		381/7/2009 5:39:29 AM
Globalisation et glocalisation :
La saturation des marchés occidentaux nous pousse naturellement à nous tourner vers les pays émergents, viviers de nouveaux consommateurs dont le pouvoir d’achat va croissant. Mais peut-on de manière réaliste vendre la même chose à tout le monde ? Et comment prédire le succès ou l’échec de vos produits sur ces nouveaux marchés ? Dans quelle mesure faut-il envisager la diversification de votre gamme pour vous adapter ? Venez ici débattre des succès ou des échecs de tentatives d’internationalisation ! 		221/9/2009 12:50:24 AM
    
Global Presence & OffshoringNo. of TopicsNo. of RepliesLast Post on
  
BRIC : mode passagère ou potentiel réel ?
Les pays du BRIC – Brésil, Russie, Inde, Chine – champions en termes de croissance, font plus parler d’eux que tous les autres pays émergents réunis. Mythe ou réalité ? N’existe-t-il donc pas d’alternatives à votre stratégie d’internationalisation ? Parlez-nous de vos « champions », ces pays dont on parlera demain et où vous êtes déjà présent, ou projetez de vos vous implanter bientôt ! 		1212/24/2008 7:41:40 AM
Offshoring your IT or R&D - a real alternative to costly innovation structures in Europe ?
There are so many strategic decision to take, please tell us about your experiences, or ask any kind of question with regard to the effects of offshoring (Outsourcing work to Emerging Markets and very different from Nearshoring in Eastern Europe and North Africa). Please post your comments and subjects here!		121/7/2009 7:26:08 AM
Internationalisation et best practices
Gérer des équipes à travers le monde n’est pas chose facile. Au-delà des évidentes questions liées à la distance, tels le recrutement et la communication, il faut penser aux problèmes de standardisation des techniques de travail afin d’apporter les mêmes garanties de qualité partout à travers le monde. Rédaction d’un guide des bonnes pratiques ? Formation et suivi au sein de l’entreprise ? Universités internes ? Que privilégier ? 		111/9/2009 12:51:06 AM
Internationalisation et tendances
Alors que les sources d’information se multiplient, il est parfois difficile de faire le tri parmi les nombreux articles que vous pouvez lire dans la presse généraliste ou spécialisée, ou encore sur Internet. Etudes, interviews, conférences, blogs etc. : on peut se sentir perdu face aux opinions nombreuses et parfois contradictoires dont les media se font le relai. Venez échanger ici sur les tendances de fond en matière d’internationalisation, et posez vos questions !		122/9/2009 2:27:54 AM
    
Global HR Strategies & SkillsNo. of TopicsNo. of RepliesLast Post on
  
Management interculturel
Lorsqu’une entreprise s’implante à l’étranger, elle doit bien souvent faire cohabiter deux cultures du travail qui peuvent être très différentes : celle de l’équipe locale et celle de ses expatriés. Vous avez déjà été confronté à cette situation, ou vous le serez bientôt ? Partagez vos expériences de management interculturel ! Difficultés rencontrées, méthodes de travail inattendues, ou intégration particulièrement réussie : parlez-nous de vos succès comme de vos échecs, ou encore de vos inquiétudes concernant vos projets futurs… 		2012/24/2008 7:42:06 AM
Talant Management and Skills Gap Analysis in Emerging Markets - in what is it different from European strategies & experiences
Talent Management is clearly a la mode these day and everybody has some tools or experiences to share! But what about the international scale? How do we manage talents in different locations in the same way; how do we attract them, and minimize turnover, improve their skills? Please come and bring ideas, comments and REAL onsite experiences to this forum!		001/7/2009 7:28:44 AM
Partir pour réduire les couts de main d’œuvre : un bon calcul ?
Le moindre coût de la main d’œuvre dans les pays émergents incite à la délocalisation. Malgré tout, au-delà de ces considérations purement financières, il ne faut pas sous-estimer les conséquences que cela implique. D’un pays à l’autre, la culture du travail varie. « Longues heures travaillées » ne rime pas forcement avec « forte productivité ». Si deux, voire trois salariés étrangers sont nécessaires pour effectuer le travail d’un salarié français, les calculs initiaux d’économie en coûts de main d’œuvre seront profondément affectés. De même, il est déstabilisant de découvrir le matin qu’un employé a quitté l’entreprise sans crier gare… Il vous est déjà arrivé d’être désagréablement surpris par les habitudes de travail de vos employés à l’étranger ? Venez nous faire part de vos expériences ! 		201/9/2009 12:49:30 AM
Internationalisation et communication
La communication est une des clés d’une internationalisation réussie. Concertations sur la stratégie à adopter avant, mais aussi et surtout, échanges permanents pendant, afin de garder le contact et de motiver les expatriés qui peuvent être gagnés par le découragement loin de leur pays d’origine. Et vous, que vous soyez vous-même expatrié, ou que vous dirigiez des équipes d’expatriés, comment gérez-vous la distance entre personnel à l’étranger et siège de l’entreprise ? 		101/9/2009 12:51:34 AM
    
Global MergersNo. of TopicsNo. of RepliesLast Post on
  
How do you acquire new companies in times of recession?
In times of crisis, a lot of multinationals try to acquire competitors or think about creating synergies by bringing in existing partners in the capital. Do you really think this can work out? And how big can those companies grow then? What are the risks for Europe if Asian competitors buy out German or French comanies? And what are the consequences for the global economy? Pleqse bring your subjects, this forum is completely free and without any political colour! 		101/7/2009 7:31:54 AM
How do you manage a merger or acquisitionin Developing Countries ?
More and more companies in Europe and also a large part of the Asian conglomerates try to establish working relationships and acquisition strategies in Developing Countries, at the moment a lot in Africa. What are the problems in those kind of mergers with existing structures, sometimes still owned partlyt by the government? How do you handle the first months? What are your experiences and expectations from acquisitions in developing Countries and in which structures do you trust? 		261/7/2009 7:41:22 AM